新規求人情報＜コンサル＞ボードガバナンスコンサルティング

企業の様々なガバナンス支援に特化した日系コンサルファーム

ポジション：ボードガバナンスコンサル

職務内容
社長/CEOにとっての「コーポレートガバナンスのかかりつけ医」として、上場企業の持続的な成長・企業価値向上に向けて、
取締役会だけでなく指名・報酬までを含めた、コーポレート・ガバナンスのあるべき姿の設計・実装・運用を並走支援します。

具体的には、
➀コーポレートガバナンス全般
コーポレートガバナンスのグランドデザイン、具体的には社長CEOが描く将来像の実現のためのコーポレートガバナンスのグランドデザインを策定し、
それに基づき取締役会の役割責任、社内/外取締役の役割責任、取締役会構成、取締役会アジェンダ設定、
取締役会評価など取締役会の実質化と持続的な実効性の向上、指名・報酬委員会の位置づけの明確化、諮問プロセスの設計など
各委員会の実質化と持続的な実効性の向上、および機関設計の変更支援などコーポレートガバナンス体制の構築および監督機能の向上に貢献します。

•グランドデザイン策定、グランドデザインに基づく取締役会の役割責任の言語化、
社内/外取締役の役割責任の言語化、取締役会構成、取締役会アジェンダ設定

•グランドデザインに基づく指名委員会、報酬委員会、サステナビリティ委員会、
人材開発委員会の位置づけの明確化、ポリシーの設定、答申内容の具体化、答申に基づくプロセス設計など

•機関設計変更支援
•取締役会評価による取締役会および各委員会の持続的な実効性向上支援

②取締役会運営
社長CEOが描く未来の実現に向けてグランドデザインに基づき、取締役会議長の役割責任および構成員である社内/外取締役の役割責任の言語化、
取締役会アジェンダの設定、取締役会審議の視点の提起・運用方法の構築、業務執行に対する報告事項の視点の提起・運用方法の構築、
また中長期に企業価値を向上させるために必要な中長期戦略の審議、モニタリングの視点など中長期戦略ガバナンスの支援、
サステナビリティガバナンス視点、人的（知的）資本ガバナンス視点、ポートフォーリオガバナンス視点の明確化など
取締役会の監督機能の実効性を向上し、持続的な成長、中長期的な企業価値向上に資する取締役会運営に貢献します。

•アジェンダ設定
•議長、社内/外取締役および取締役会の役割責任の言語化
•中長期戦略モニタリングの視点の提起・運用方法の構築
•取締役会によるサステナビリティ課題、人的（知的）資本経営などの審議やモニタリング視点の
提起・運用方法の構築
•取締役会評価による取締役会の持続的な実効性向上支援

③コーポレートセクレタリー支援
企業が持続的な成長を実現するためには、将来財務の向上を見据えた戦略の構築、およびそれらに係るコミュニケーションが必要です。
パーパスの策定、マテリアリティの特定、それらに基づく長期ビジョン、非財務を含む中期経営計画策定のための指針作り等支援を通じて、
クライアントの企業価値向上をサポートします。また、サステナビリティ経営に係るガバナンス体制の構築、
および効果的なコミュニケーションの実現を後押しすることにより、クライアントのサステナビリティガバナンスの強化に貢献します

〈PJT例〉
•【某システムインテグレーター】 コーポレートガバナンス高度化におけるグランドデザイン（執行と監督の在り方における大方針）の策定・合意形成・実装支援

•【某BtoCプラットフォーマー】 指名委員会等設置会社への機関設計変更、および指名委員会・報酬委員会の詳細設計を含めたコーポレートガバナンスの統合的支援

•【某広告代理店】 指名委員会等設置会社移行支援と並行した取締役会の実効性評価の高度化支援

【求める人物像】
１）即戦力人材について（シニアコンサルタント～シニアマネージャー）
•コーポレートガバナンス領域の専門性を発揮いただき、新規クライアント獲得に向けたマーケティング活動、クライアントへのデリバリーおよび
継続案件の開拓等をご自身でリードし、オピニオンを形成・発信いただきます。

２）ポテンシャル人材について（コンサルタント～シニアコンサルタント）
•コーポレートガバナンス領域の専門性を習得しながら、上位者の指導の下、マーケティング活動、デリバリーに加えオピニオン発信にも関与します。

（人物像）
１）立ち上げから数年のスタートアップベンチャーの一員として、能動的にサービス開発、クライアント開拓、および人材育成にまで携わる気概のある方
２）クライアント企業の経営トップ層と対話できるだけではなく、ご自身の意見を明確に伝達できる知見と胆力のある方
３）他の専門性をもったメンバーを巻き込んでいきながら、自身の専門性のみにとらわれずに、仕事の規模や価値を大きくしていくマインドのある方
４）関連領域（指名や報酬など）についての現在の専門領域外についても学習意欲や向上心のある方

（スキル）
１）基礎的なコンサルティングスキルを有する方（情報や概念の構造化、論点・仮説構築能力、社内外でのプレゼンテーション・コミュニケーションスキル、
インタビュースキル、プロジェクトマネジメントスキル、これらに関する資料作成能力等）
２）会社法・コーポレートガバナンスに関する読解能力・実務運用経験
３）弁護士・会計士・税理士等の資格

（バックグラウンド）
１）Big4をはじめとするコンサルティングファームで、コンサルタントとしての実務経験のある方
•実務経験例：GRC領域（ガバナンス/リスク/コンプライアンス）の中でも、特に、取締役会実効性評価、
スキルマトリックス作成支援、機関設計変更といった、コーポレートガバナンス領域の支援経験
２）上場企業内の経営企画部、秘書室等にて、取締役会事務局運営・株主総会運営・委員会運営等の実務経験のある方
３）上場企業内の監査役監査実務経験のある方
４）その他、上記経験に準ずる経験がある方

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